Horacio Marín en Vaca Muerta Insights: “YPF va a ser top 20 mundial”
El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, fue el protagonista de la primera emisión de Vaca Muerta Insights, el nuevo streaming de +e transmitido por LMPlay. En una extensa entrevista, el ejecutivo delineó la estrategia de la compañía para transformarse en un actor global en hidrocarburos, destacó el rol de la tecnología en la operación y ratificó la decisión de desprenderse de campos maduros para concentrarse en el desarrollo de Vaca Muerta y los proyectos de GNL.
Transformación tecnológica en YPF
Marín inauguró en Neuquén el Real-Time Intelligent Center, una sala que centraliza el monitoreo de producción, logística, energía y midstream en tiempo real. “La diferencia con una sala de control convencional es que en el Real-Time tomamos decisiones minuto a minuto”, explicó.
El sistema combina cámaras, software y inteligencia artificial para optimizar operaciones: desde supervisar cuadrillas y ajustar parámetros de bombeo hasta coordinar la logística de 270 camiones diarios. “Estamos cambiando la forma de trabajar en YPF: buscamos eficiencia, reducción de costos y más productividad”, afirmó.
Además, destacó el desarrollo de herramientas como el micropricing en estaciones de servicio y descuentos nocturnos, que permitieron bajar pérdidas y mejorar la demanda.
La estrategia del portafolio: shale y GNL
El CEO ratificó la salida de YPF de los campos convencionales, en el marco del Plan Andes, para focalizarse en proyectos de mayor rentabilidad. “No vinimos a vender por vender: vinimos a generar valor para los accionistas. Los campos maduros son escalables para empresas más chicas; nuestro core es Vaca Muerta”, sostuvo.
Marín adelantó que, con el desarrollo del shale y la integración de los proyectos de gas natural licuado (GNL), YPF se convertirá en una de las 20 compañías más grandes del mundo en 2031. “Vamos a ser la número uno en no convencionales fuera de Estados Unidos y la octava a nivel global”, subrayó.
Vaca Muerta frente al desafío de la eficiencia
El ejecutivo reconoció que fenómenos como el efecto parent-child afectan la productividad de los pozos, pero remarcó que la tecnología aplicada ya permite perforar pozos horizontales de forma autónoma, con optimización de fracturas en tiempo real.
“Vaca Muerta, tanto en petróleo como en gas, es mejor que Permian en promedio por pozo. El desafío es bajar costos y ser más eficientes que Estados Unidos para nunca frenar la actividad por precio”, explicó.
Proyección internacional y cooperación industrial
Marín resaltó que el futuro de la industria está en la cooperación: “No competimos entre nosotros; nuestro shale compite con Estados Unidos en rentabilidad”. En esa línea, destacó la creación del Instituto Vaca Muerta para capacitar a 10 mil nuevos trabajadores en los próximos cinco años.
Sobre el megaproyecto de GNL, aseguró que está muy avanzado: “Si logramos financiamiento, en 2029 Argentina podría estar exportando 100 millones de metros cúbicos diarios. Hablamos de una inversión histórica de hasta 350 mil millones de dólares para el país”.
El objetivo: una YPF global y tecnológica
Para el CEO, la transformación de YPF no solo es energética, sino también cultural. “YPF va a ser la empresa más tecnológica de la Argentina, con operaciones basadas en datos, IA y eficiencia. Amo esta compañía y estoy convencido de que vamos a llevarla al lugar que se merece: top 20 mundial”, concluyó Marín.
Fuente: Más Energía
