La actividad de perforación toca piso y muestra señales de recuperación en el upstream argentino
La actividad del upstream muestra señales de estabilización: en noviembre se mantuvieron 44 rigs activos y se achica fuerte la caída interanual, según el último informe del GAPP.
Señales de estabilización en el upstream
La industria del upstream en Argentina transita una recuperación cautelosa. De acuerdo con el último reporte del Grupo Argentino de Proveedores Petroleros (GAPP), la actividad exhibe “leves señales de mejora, aunque moderadas y con matices”. En noviembre, el sector cerró con 44 equipos de perforación activos, el mismo nivel que en octubre, lo que marca una estabilización operativa tras un año de ajustes.
Aunque el número absoluto permanece por debajo de los registros de comienzos de año —cuando se contabilizaban 60 rigs—, el dato relevante es la rápida desaceleración de la caída interanual: pasó de –19,23% en septiembre a –10,2% en octubre y –2,22% en noviembre. La tendencia sugiere que el piso de actividad habría quedado atrás.
Vaca Muerta, eje del no convencional
El informe confirma el dominio del no convencional como motor del sector. El 84,1% de las perforaciones corresponde a shale y tight, mientras que el convencional explica apenas el 15,9%. La concentración es aún mayor en completaciones, donde el 95,4% de las operaciones se realiza en no convencional.
En términos geográficos, la Cuenca Neuquina consolida su liderazgo impulsada por Vaca Muerta, con 84,1% de participación en perforación. Le sigue, muy por detrás, la cuenca del Golfo San Jorge con 13,6%. Por tipo de recurso, predomina el Shale Oil (54,5%), seguido por Shale Gas (29,5%) y petróleo convencional (15,9%).
Quiénes lideran la actividad
En perforación, YPF encabeza con 13 rigs activos, seguida por PAE (7), Vista (4) y Tecpetrol (3). Entre las empresas de servicios, Nabors lidera con 12 equipos, por delante de Helmerich & Payne (8) y DLS Archer (7).
En fractura hidráulica, fase clave para la productividad de los pozos, YPF realizó 934 etapas, seguida por Vista (201), Pluspetrol (172) y Tecpetrol (146). En servicios de estimulación, el mercado se reparte principalmente entre Schlumberger (746 etapas) y Halliburton (667), con participaciones de Tenaris (177) y Weatherford (172).
El rol de las PyMEs y la cadena de valor
El GAPP subraya que el dinamismo del upstream no depende solo de las grandes operadoras, sino de un entramado de más de 250 PyMEs proveedoras. Estos informes mensuales funcionan como “insumo clave” para la toma de decisiones estratégicas y la anticipación de tendencias.
Con presencia en 15 provincias, más de 42.000 empleos directos y 120.000 indirectos, y operaciones en más de 50 mercados internacionales, la cadena de valor energética argentina exhibe una capacidad técnica diversificada que también abastece a la minería y la generación eléctrica, con un catálogo superior a 2.000 líneas de productos y servicios.
Fuente: Más Energía
