Pymes petroleras alertan por la suba de costos en dólares y la pérdida de competitividad
Empresas proveedoras de la cadena de Oil & Gas advierten que el “dólar planchado” y el aumento de costos internos reducen márgenes, frenan actividad y ponen en riesgo empleo industrial, pese al crecimiento de Vaca Muerta.
Costos en dólares y presión sobre las pymes
Mientras Vaca Muerta continúa consolidando su expansión, las pymes industriales vinculadas al sector energético enfrentan una creciente pérdida de competitividad por el aumento sostenido de costos en dólares en un contexto de tipo de cambio oficial prácticamente estable.
Uno de los empresarios que expuso esta situación fue Jorge Scian, director de TYCSA y presidente de la Comisión de Energía de ADIMRA, quien advirtió que el “dólar planchado” comenzó a erosionar la rentabilidad de las empresas manufactureras proveedoras de Oil & Gas.
“Nos pagan en dólares a tipo de cambio oficial, pero nuestros costos internos siguen subiendo por inflación y paritarias”, explicó.
El impacto sobre salarios y competitividad
Según Scian, el principal problema aparece al comparar los costos laborales argentinos con otros países de la región.
“El salario promedio de Brasil ronda los 800 dólares y acá prácticamente se duplica medido al tipo de cambio oficial”, sostuvo, señalando que la productividad industrial local no creció en la misma proporción.
El empresario remarcó que este escenario afecta especialmente a las pymes manufactureras, que además enfrentan caída de actividad y mayor competencia importadora.
“Hoy estamos a niveles de pandemia. Hay máquinas apagadas, cierre de empresas y destrucción de empleo”, aseguró.
TYCSA y los proyectos energéticos
TYCSA participa actualmente en algunos de los principales proyectos energéticos del país, incluyendo desarrollos en La Angostura Sur y Norte, bloques operados por YPF en Vaca Muerta, además de obras vinculadas a Pampa Energía y ampliaciones de infraestructura para TGS.
La firma también trabaja para compañías como Pan American Energy, Shell, TotalEnergies, Vista Energy y Pluspetrol.
A pesar del contexto, la empresa mantiene planes de expansión productiva y avanza con la ampliación de su planta industrial y la instalación de paneles solares para mejorar eficiencia energética y reducir costos operativos.
El debate sobre el modelo productivo
Scian sostuvo que el desafío argentino no pasa solamente por exportar más petróleo y gas, sino por desarrollar toda la cadena industrial asociada.
“Si no generás valor agregado y empleo industrial, terminás siendo solamente exportador de recursos primarios”, advirtió.
El empresario cuestionó además la falta de políticas industriales de largo plazo y comparó la situación argentina con otros países de la región que lograron sostener estrategias productivas más estables.
“No alcanza con que Vaca Muerta funcione como locomotora. Hay que engancharle vagones”, resumió.
Formación técnica y nuevos talentos
Otro de los puntos señalados por el titular de TYCSA fue la dificultad creciente para conseguir mano de obra calificada.
Según explicó, el auge de Vaca Muerta está generando una fuerte migración de técnicos y profesionales desde las pymes hacia grandes operadoras, mientras el deterioro del sistema educativo complica la formación de nuevos perfiles.
“Las futuras generaciones que sostendrán estos proyectos energéticos se están formando hoy. Si no invertís en educación técnica, después no tenés recursos humanos para sostener el crecimiento”, planteó.
Una oportunidad histórica bajo tensión
Pese a las dificultades, Scian consideró que la Argentina atraviesa una oportunidad inédita gracias al potencial energético de Vaca Muerta y la creciente demanda global de energía.
Sin embargo, insistió en que el debate central sigue siendo qué tipo de desarrollo económico e industrial se construirá alrededor de esos recursos.
“La ventana de oportunidad es enorme. La discusión es cuánto desarrollo y empleo argentino queremos generar con eso”, concluyó.
