CGC refuerza su inversión en Santa Cruz y prepara nuevas perforaciones convencionales
Hugo Eurnekian confirmó que CGC incorporará nuevos pozos exploratorios en el norte de Santa Cruz y aseguró que la Formación D-129 también integra los planes de desarrollo de la compañía.
La llegada del primer equipo de perforación propio de Compañía General de Combustibles (CGC) marca una nueva etapa para la actividad hidrocarburífera de la empresa en el norte de Santa Cruz.
El equipo CGC-001 comenzó a operar en el yacimiento Tres Picos de Cañadón León, en la Cuenca del Golfo San Jorge, como parte de una estrategia orientada a sostener la perforación en áreas maduras y recuperar el crecimiento de la producción.
En diálogo con el periodista Emir Silva, de El Caletense, el presidente y CEO de CGC, Hugo Eurnekian, destacó que la adquisición responde a una perspectiva de mediano y largo plazo.
“No es una decisión de ahora. Nosotros en CGC estamos hace trece años en la provincia invirtiendo ininterrumpidamente”, afirmó.

Eficiencia para sostener las inversiones
Eurnekian explicó que la incorporación de un equipo propio busca mejorar la eficiencia operativa y la estructura de costos de las perforaciones.
El ejecutivo aclaró que CGC trabajó durante años con equipos pertenecientes a empresas de servicios, una modalidad habitual en la industria, pero remarcó que la nueva estrategia permitirá reducir costos y sostener un horizonte de inversión más prolongado.
“Acá está el foco en la eficiencia. Nosotros creemos y estamos convencidos del potencial que existe y para eso hay que hacerlo de una manera muy eficiente para ser competitivos”, sostuvo.
También señaló que las decisiones de inversión deben contemplar la volatilidad del precio del petróleo. “Hoy tenemos un precio del barril importante, pero sabemos que eso es muy volátil. Hoy puede ser muy alto, mañana puede ser muy bajo y estas decisiones no tienen que ver con la coyuntura, sino con una decisión a largo plazo”, explicó.
Trabajo conjunto en el Golfo San Jorge
El titular de CGC destacó además el proceso de mejora de la competitividad registrado en la Cuenca del Golfo San Jorge y remarcó que se trata de un resultado construido entre distintos actores.
“Esto no lo hace la operadora sola”, afirmó Eurnekian, quien destacó la participación de sindicatos, trabajadores, empresas de servicios, Provincia y Gobierno.
Según explicó, la coordinación entre estos sectores permitió avanzar en eficiencia y generar condiciones para retomar las inversiones en perforación.
“Todos en conjunto somos los que conformamos una operación y la hacemos rentable o no, viable o no, eficiente o no”, sostuvo.
CGC apunta a recuperar el crecimiento
Respecto de la producción en las áreas operadas por la compañía en Santa Cruz, Eurnekian aseguró que los resultados se encuentran “bastante alineados” con las expectativas.
La empresa atravesó un período sin nuevas perforaciones, durante el cual concentró sus esfuerzos en mantener la producción y optimizar los pozos existentes. Ahora, con la incorporación del nuevo equipo, la compañía busca retomar una etapa de crecimiento.
Durante el período sin perforaciones, CGC intervino pozos existentes, abrió nuevas zonas productivas y realizó trabajos de fractura. Estas tareas permitieron obtener información técnica sobre el comportamiento de las áreas y reforzar la evaluación de su potencial.
“Todo ese trabajo que se viene haciendo durante este año y medio, dos años, con muy buenos resultados acá, nos trae y nos da una convicción técnica del potencial que hay acá para venir a perforar”, explicó.
Nuevos objetivos en Cañadón León y Piedra Clavada
La información obtenida mediante las intervenciones permitió identificar nuevos objetivos de perforación en las áreas operadas por CGC.
En Cañadón León, la compañía avanza actualmente con un pozo de avanzada y prevé incorporar, dentro de algunos meses, una nueva perforación exploratoria.
“Creemos que, de vuelta, acá podemos ver un foco de desarrollo importante”, señaló Eurnekian.
La empresa también analiza nuevas oportunidades en Piedra Clavada, donde viene interviniendo pozos existentes y evaluando su potencial productivo.
La estrategia consiste en utilizar los resultados obtenidos en esas intervenciones como base para avanzar posteriormente con pozos de avanzada, de desarrollo y exploratorios.
La Formación D-129 integra los planes
Uno de los horizontes que CGC analiza para ampliar su actividad en la Cuenca del Golfo San Jorge es la Formación D-129.
Eurnekian confirmó que la formación forma parte de los proyectos que la compañía tiene en evaluación y destacó su potencial como alternativa de desarrollo.
“Sin duda creemos que también es un potencial importante para desarrollar y que está en nuestros planes”, afirmó.
El CEO de CGC explicó que los próximos pasos dependerán del análisis de los equipos técnicos de la empresa, integrados por ingenieros y geólogos, que deberán determinar las mejores alternativas para avanzar sobre este horizonte.
De esta manera, la incorporación del equipo CGC-001, los nuevos objetivos de perforación en Cañadón León y Piedra Clavada y la evaluación de la Formación D-129 forman parte de una estrategia de largo plazo que busca profundizar la inversión y recuperar el crecimiento de la producción hidrocarburífera en Santa Cruz.
