Minería y pymes: buscan fortalecer a los proveedores locales para aprovechar el crecimiento del sector
La expansión de los proyectos de litio y cobre abrió el debate sobre financiamiento, capacidades productivas y condiciones para que las pymes puedan integrarse a la cadena minera.
La incorporación de proveedores locales aparece como uno de los principales desafíos para que el crecimiento de la minería argentina se traduzca en mayor desarrollo de las economías regionales. El tema fue abordado durante la jornada “Minería y Proveedores: Dinamizando las Economías Regionales”, organizada por la Mesa del Litio, el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Durante el encuentro, Santiago Iorio, director provincial de Desarrollo Territorial y PyMEs del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de Buenos Aires, describió las dificultades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas para competir por contratos dentro de la actividad minera.
Las dificultades para competir en la minería
Iorio sintetizó el escenario con una expresión: “Ser proveedor en una cancha inclinada”. Según explicó, las pymes enfrentan restricciones financieras, mercados con pocos compradores, plazos extensos de los proyectos y dificultades adicionales cuando se encuentran alejadas de las principales cuencas productivas.
La experiencia de Australia, Brasil, Chile y Estados Unidos muestra que la incorporación de proveedores nacionales no se produce automáticamente a partir de la llegada de inversiones mineras. En esos mercados, el Estado articula con las empresas para anticipar la demanda, desarrollar capacidades productivas y facilitar el acceso al financiamiento.
El factor territorial en la cadena minera
La cadena de valor de la minería se organiza en distintos niveles: proveedores locales, provinciales, nacionales e internacionales. La proximidad geográfica constituye un factor relevante no solo para las políticas de compre local, sino también para reducir costos y mejorar la eficiencia durante las etapas de construcción y operación de los proyectos.
Para las pymes que se encuentran alejadas de las zonas mineras, una alternativa puede ser la conformación de consorcios y Uniones Transitorias (UT) con empresas vinculadas al sector.
En ese sentido, Iorio identificó tres condiciones para mejorar la posición de las pymes frente a la demanda minera: combinar capacidad técnica y gestión comercial, construir confianza y reputación como proveedores cercanos y garantizar cumplimiento de plazos y precios competitivos.
Del compre local al desarrollo de capacidades
Argentina cuenta con una base de proveedores vinculada históricamente a la actividad de petróleo y gas, que permitió consolidar capacidades en distintos rubros industriales. Sin embargo, el desafío consiste ahora en adaptar y ampliar ese entramado para responder a las necesidades de la industria minera.
El denominado “compre local” resulta insuficiente si no está acompañado por políticas destinadas a desarrollar capacidades productivas. Entre los aspectos señalados durante la jornada aparecen la calidad, las homologaciones, el financiamiento y el acceso anticipado a información sobre los requerimientos técnicos de las empresas mineras.
La discusión cobra relevancia ante la expansión de los proyectos de litio y cobre en Argentina. En este contexto, el fortalecimiento de los proveedores locales aparece como una herramienta para que una mayor proporción del valor generado por las inversiones permanezca en las regiones donde se desarrolla la actividad.
El desafío, según el planteo expuesto durante el encuentro, consiste en compatibilizar competitividad y desarrollo local. La intervención estatal apunta así a “nivelar la cancha” para que las empresas nacionales puedan desarrollar capacidades que les permitan competir de manera sostenible dentro de la cadena minera.
Fuente: Más Energía
